ESG專區
價值創造流程
中醫大附醫以「促進人類健康基本人權」為宗旨,以病人為中心,由內而外的創造整體社會的健康價值,病人的健康由健康的醫護團隊來守護,而團隊則由健全的組織來照顧與管理,並結合社區醫療夥伴、外部醫療協會組織、供應商、志工的力量,將健康影響力擴及到社區、偏鄉與國際,持續力行綠色醫院,節能減碳,為減緩氣候變遷盡一份心力,朝向「建立友善醫院、持續提升品質、創新尖端醫療、守護全民健康」的2030 年願景邁進。
健康價值創造
「病人」為醫院設立與運作的中心,透過醫療團隊的組建,提供病人身心健康價值;藉由醫院各科室的組織建構與橫向聯繫,支持團隊執行醫療業務,並提供團隊工作環境健康價值。
從醫院拓展至外部,與醫藥材供應商、社區醫療網、鄰近社區共同合作,促進醫學技術、醫藥品質與社區居民之健康促進,帶動從內而外,凝聚一圈又一圈的社區健康圈,打造緊密連結的社區健康價值;結合內外部的資源與人力,關懷偏鄉醫療資源,透過醫療資源的輸送提升整體的社會健康價值;檢視院內所有的能資源使用、水資源管理,落實節能減碳,串連院內外醫療志工,推動環境教育體驗活動,改善地球環境健康價值。
本報告書以此健康價值創造路徑,作為報告書之呈現架構,也依此重新檢視中醫大附醫在永續推動的成果,作為未來持續投入永續管理時,規劃與改善之依據。
營運活動與價值鏈
醫院組織架構
中醫大附醫為中醫大之附設醫院,由中醫大董事會及中醫大監督,下設醫療部門34 個、醫技部門5 個、護理部門、研究部門2 個、行政部門14 個、醫療品質部、教學部及產學部;為提供民眾更完善的醫療照護及品質,設有整合醫療中心23 個及整合研究中心12 個。
中醫大附醫依法規、評鑑/ 認證/ 訪查規範及業務需要,共設置八大功能屬性共48 個委員會,推動院內各項專業事務。各委員會皆由主任祕書層級以上主管擔任主任委員,以整合協調各部科之意見,提升中醫大附醫各項業務之發展。
參與外部組織
由中醫大附醫人員積極評估並參與相關公協會,為醫療產業之永續發展貢獻專業影響力,擔任理事長/ 副理事長/ 名譽理事長之團體共25 個、擔任常務理事/ 常務監事之團體共30 個。