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蔡長海生技_宏圖偉略開創新局
出身漁村,吃苦耐勞
嘉義布袋漁村長大的蔡長海董事長,承襲了「討海人」子弟吃苦耐勞的精神,特別珍惜求學的機會,大學聯考時,在家人的支持與鼓勵下,選擇醫學系為第一志願,不僅可改善家中經濟又能行醫救人。
蔡董事長是本校第12屆醫學系畢業的傑出校友,日本帝京大學醫學博士,1982年在長庚醫院完成了小兒科專科醫師訓練後,返回母校中國醫藥大學附設醫院,擔任小兒科主治醫師,1983年前往美國芝加哥西北大學兒童醫學中心接受小兒神經專科的訓練,返國後接任小兒科主任,1995年接任中國醫藥大學附設醫院院長。
榮任中國醫藥大學暨醫療體系董事長
2001年2月25日董事會第14屆第六次董事會,通過台中附設醫院院長蔡長海教授遞補為董事,3月18日董事會第14屆第7次董事會,經由全體董事一致通過推選蔡長海董事為本校第14屆董事長,開啟中國醫藥大學暨醫療體系的新紀元。
溫文儒雅的蔡長海董事長,在校友們殷切期待下,緬懷先賢蓽路藍縷創校辦學之艱辛,將繼往開來重擔挑在自己的肩膀上,接手光耀千秋大業的使命。他秉持著「創新改變、追求卓越」的精神,致力「醫學教育的改革、提升教學研究服務品質、創造優良學習環境、培養傑出醫學人才、提高整體學術形象及地位,建立一個中西整合、優異而有績效的中國醫藥大學暨醫療體系」,發展成為「卓越優秀的國際一流大學及醫學中心」,做為治校的理念。
提出「10年百億」計畫
蔡董事長於2002年7月魄力十足地提出『10年百億』的發展計畫,擘劃未來校院中長期發展的明確目標和努力方向,他的談話如下:
中國醫藥學院成立40多年來,在全體董事及學校、附設醫院同仁的努力下,秉持著「中醫藥現代化、中西醫一元化」的創校宗旨,同心協力,團結合作,一天比一天進步,奠定了今天的基礎及規模。
近年來,學校、附設醫院積極發展,在教學改革、醫學研究、臨床醫療服務及設備建設方面,投注了非常大的心力,不僅獲得師生同仁的支持,也累積了相當的成果。
目前,我們最重要的目標:第一、早日發展中國醫藥學院為國際一流的中西醫藥大學。第二、提升台中附設醫院成為國際級的中、西醫醫學中心及北港附設醫院成為區域級的教學醫院,並且和關係密切、理念一致的醫院、診所策略聯盟,建立中國醫療體系。第三、發展生物醫學科技中心。
我們將積極朝教學、研究、服務三方面努力:
一、實施醫學教育的改革
面對21世紀的來臨,我們除了在制度的改進之外,更須以新的思維與新的價值觀,提供前瞻性的規劃,培養及遴聘優異的師資,加強人文教育和e化教學及建立數位化圖書館,提供高水準的基礎及臨床教育。
二、加強中醫藥及本土化疾病的研究
設立研究基金,鼓勵研究發展,添購儀器設備,興建學校與醫院的研究大樓,加強教師、醫師及研究人員深入中醫藥及本土化疾病的研究,並提供學生研究訓練的機會,培養未來傑出的人才,往國際級的研究大學邁進。
三、發揮中、西醫結合的醫療特色
持續發揚本院「中、西醫一元化」的創校宗旨,積極開發現代化之診療技術,購買更精進、現代化的醫療儀器與設備(如Pet Scan 及Proton Beam Therapy),提升醫療服務品質,引領醫院往e-Hospital發展,以達國際級的中、西醫醫學中心。
四、推動社區優質化
配合社區的需要推廣服務工作,樹立大學、醫院與社區共存共榮的典範,積極踏入、關懷社會,貢獻國家,一方面可得到更多的資源,一方面也可達社區優質化。
五、追求和諧積極的校園文化
廣大校地,建設精緻化校園,塑造和諧奮發,積極創新的學術氣氛及校園文化也是我們的首要任務。學校和醫院就像是一個大家庭,學校、醫院的組成分子就如家庭的成員,董事會將提供舒適的工作環境,使家庭中的每個成員在和諧愉快的環境中,朝共同的理想,努力去實現。
六、十年百億未來規劃
跨入21世紀,為了提升學校與醫院的競爭力,我們準備一個『10年百億』的發展計畫,包括購置學校附近國有或眷村的土地,興建圖書資訊大樓、研究大樓、員工和學生宿舍,癌症中心和中國醫療體系的發展,與教學研究基金等。
七、發展生物醫學科技中心
以學校及醫院的研究部門為中心,與政府及民間企業合作,設立生物醫學科技中心,帶動中部生醫產業的發展,呈現知識經濟的具體成果,帶動地方的繁榮,與提昇國家科技的竸爭力。
中國醫藥學院暨附設醫院正面臨轉型的階段,勢必要面對很多的挑戰,這些挑戰考驗我們邁向未來目標的決心和意志,也正考驗我們邁向國際一流學府所具備的眼界與實力,要成為現代化國際一流的大學,必須具備有卓越、獨特、前瞻的理念,凡事要看得透,想得遠,洞察學術潮流的趨勢,順應國家社會政治經濟的發展,培養具國際觀及豐富專業素養之人才,迎合新世紀科技時代的脈動。
發展本校成為國際一流的大學及醫學中心
蔡董事長擔任中國醫藥大學附設醫院院長期間,將醫師特質帶入行政管理,領導醫院不斷的成長和茁壯,作風穩健,提出以邁向「國際級的中、西醫學中心」,設立「卓越的生物醫學科技中心」,建立一個「優異而有績效的醫療服務體系」為願景。
他鼓勵同仁以「旺盛的企圖心、敏銳的應變能力、高度的團隊精神」積極努力,提升「服務、研究、教學」品質,遴聘優秀醫師及相關人才,包括各專科及重症專家並薦送醫師至國內、外知名醫學中心受訓,提升醫療水準,致力於本土化及優質化研究,成立中、西醫臨床研究中心,加強細胞遺傳研究、幹細胞研究及奈米科技等尖端研究,建構中國醫療體系網。
他帶領全院同仁向前衝,醫院業務迅速成長,美德醫療大樓和急診醫療大樓陸續啟用,1997年中國醫藥大學附設醫院從「區域教學醫院」晉升為「準醫學中心」,1998年興建完成24層的「立夫醫療大樓」,病床數從600床擴增為1482床,業務量成長5倍。
2000年在同仁們的團結合作下,再以優異成績獲衛生署醫院評鑑暨教育部教學醫院評鑑正式晉升為「醫學中心」,如今已成為中部地區的醫療重鎮。
2001年接任董事長之後,努力推動教育事業,並且致力於提升教學、研究、醫療服務品質,領導同仁朝國際一流的大學及醫學中心邁進,成就卓著,並以實際行動致力社會關懷,善盡企業社會責任。在他的卓越領導下,本校發展成為「國際一流的大學」,附設醫院發展成為「國際一流的中、西醫學中心」。